ZICHTBAAR WAAR JULLIE VOOR GAAN & STAAN.
ALS ORGANISATIE ÉN WERKGEVER OP LINKEDIN.
Zodat klanten, kandidaten en samenwerkingspartners herkennen waar jullie voor staan, welke expertise jullie in huis hebben en waarom ze met jullie willen werken, samenwerken of bij jullie willen werken.
Geen losse zichtbaarheid. Geen veilige, algemene content die bij iedere organisatie kan horen. Maar één herkenbaar organisatie- en werkgeversverhaal dat zichtbaar wordt via de organisatie én de mensen die dat verhaal iedere dag waarmaken.
Positionering | Employer Branding | Zichtbaar Leiderschap | Employee Advocacy
Jullie organisatie heeft genoeg te vertellen. Er is expertise, vakmanschap, een eigen cultuur en betekenis binnen jullie werkveld en regio.
Maar wordt dat ook herkenbaar zichtbaar op LinkedIn?
Of zien mensen vooral wat er gebeurt:
“We hebben een vacature.”
“Er is een nieuwe collega gestart.”
“We hebben een mooi project afgerond.”
“We waren aanwezig bij een event.”
Prima content. Maar bij elkaar laat het nog nauwelijks zien waaróm jullie ertoe doen, waar jullie voor gaan en staan en wat jullie onderscheidt als organisatie én werkgever.
En juist dat wordt steeds belangrijker.
Klanten, kandidaten en samenwerkingspartners vormen zich online vaak al vóór het eerste contact een beeld van jullie organisatie. Tegelijkertijd maakt AI het steeds makkelijker om meer van dezelfde, generieke content te produceren.
Een herkenbaar verhaal, echte expertise en de mensen achter de organisatie worden daardoor alleen maar belangrijker.
Je wilt dus niet simpelweg méér zichtbaar zijn.
Je wilt herkenbaar worden om de juiste dingen.
Niet het beste verhaal wint, maar het verhaal dat steeds opnieuw herkenbaar en geloofwaardig wordt verteld én bewezen.
Ik help organisaties hun organisatie- en werkgeversverhaal scherper én geloofwaardig zichtbaar maken op LinkedIn. Niet alleen via de bedrijfspagina. Juist ook via bestuurders, leidinggevenden, experts en medewerkers die dat verhaal iedere dag waarmaken.
Daarbij werk ik vanuit vier samenhangende onderdelen.
HET ORGANISATIEVERHAAL
Waar gaan en staan jullie voor? Welke expertise, visie, betekenis en onderscheidende positie willen jullie herkenbaar zichtbaar maken?
HET WERKGEVERSMERK
Employer Branding begint niet bij vacatures of een arbeidsmarktcampagne, maar bij de dagelijkse werkelijkheid. Wat ervaren medewerkers? Waar zit trots? Waarom kiezen mensen voor jullie en waarom blijven ze?
ZICHTBAAR LEIDERSCHAP
Bestuurders, directie en leidinggevenden zijn een belangrijk onderdeel van het organisatieverhaal. Niet door corporate berichten door te plaatsen, maar door hun eigen visie, expertise, keuzes en perspectief zichtbaar te maken.
MEDEWERKERS ALS MEDEMERKERS
Employee Advocacy is voor mij niet medewerkers vragen om organisatiecontent te delen. Medewerkers en experts worden zichtbaar vanuit hun eigen vakmanschap, ervaring en persoonlijkheid én dragen daarmee bij aan het grotere organisatieverhaal.
Het resultaat? Een organisatie die steeds herkenbaarder wordt om waar ze voor staat, welke expertise ze in huis heeft en waarom mensen met jullie willen werken, samenwerken of bij jullie willen werken.
Geen borstklopperij of windowdressing. Geen content maken om maar zichtbaar te zijn. En LinkedIn hoeft geen dagtaak te worden. Wel een geloofwaardige en structurele aanpak die laat zien wat er binnen jullie organisatie daadwerkelijk aanwezig is.
Van medewerkers naar medemerkers
Over mij
Mijn roots liggen in het onderwijs. Jarenlang stond ik voor de klas in Maastricht Noordoost en in het speciaal onderwijs. Geen makkelijke groepen. Geen aandacht die je cadeau kreeg.
Daar heb ik iets geleerd waar ik in mijn werk met organisaties nog iedere dag profijt van heb:
Een goede strategie bedenken is één. Zorgen dat mensen hem begrijpen, zich erin herkennen én ermee aan de slag gaan, is iets anders.
Je kunt een prachtig plan maken. Maar als mensen niet begrijpen wat hun rol daarin is of niet weten hoe ze het praktisch moeten toepassen, verandert er weinig.
Complexe materie begrijpelijk maken, verschillende mensen meenemen en kennis omzetten in gedrag: dat is mijn kracht.
Daarom bestaat mijn aanpak niet uit een losse LinkedIn-training. De combinatie van strategie, educatie, activatie en borging vormt de basis van mijn TROTS-methode.
We krijgen eerst het verhaal helder en maken keuzes in de verhaallijnen die jullie willen claimen. Vervolgens vertalen we die naar de bedrijfspagina én naar de rol van bestuurders, leidinggevenden, experts en medewerkers. Daarna zorgen we dat mensen begrijpen hoe ze zelf kunnen bijdragen en dat de aanpak ook na een training blijft werken.
Mijn stijl heb ik verder ontwikkeld met training van Remco Claassen (Verbaal Meesterchap, Persoonlijke meesterschap en de Psychologie van het gunnen). Storytelling bij Frankwatching (Cor Hospes). Jos Burgers, Jan van Setten.
Maar uiteindelijk draait het voor mij niet om een mooie strategie op papier. Het moet begrepen, toegepast én volgehouden worden.
Herkennen jullie dit?
Jullie hebben genoeg te vertellen, maar het vormt nog geen herkenbaar verhaal?
Jullie willen als organisatie én werkgever duidelijker zichtbaar worden?
De zichtbaarheid leunt nog te veel op Marketing, Communicatie of een paar enthousiaste collega’s?
Bestuurders, leidinggevenden en experts zouden veel meer van hun kennis en visie kunnen laten zien?
Dan kijk ik graag met jullie mee.
In een strategische kennismaking onderzoeken we waar jullie nu staan, wat al sterk is, waar samenhang ontbreekt en wat nodig is om het organisatie- en werkgeversverhaal herkenbaar en geloofwaardig zichtbaar te maken.
