Steeds opnieuw om input vragen.
Je haalt verhalen op, schrijft mee en vraagt collega’s om iets te delen. Als jij het niet aanjaagt, valt het stil.
Jullie hebben kennis, verhalen en collega’s met iets te vertellen. Toch blijven vaak dezelfde mensen trekken. Hoe maak je zichtbaarheid iets van de organisatie samen?
Ik help jullie een herkenbare lijn te vertalen naar LinkedIn. En leer medewerkers, experts en leidinggevenden hoe ze daar vanuit hun eigen werk aan bijdragen.
30 minuten via Teams · vrijblijvend · je hoeft je vraag nog niet scherp te hebben

Marketing en communicatie houden de bedrijfspagina bij. HR en recruitment willen laten zien wat jullie als werkgever te bieden hebben. En de kennis van collega’s blijft vaak binnen de organisatie.
Je haalt verhalen op, schrijft mee en vraagt collega’s om iets te delen. Als jij het niet aanjaagt, valt het stil.
“Wie zit op mijn verhaal te wachten?” “Wat mag ik delen?” Mensen hebben duidelijkheid, vertrouwen en praktische handvatten nodig.
Vacatures, projecten en nieuws komen voorbij. Maar herkennen klanten, kandidaten en partners ook waarvoor jullie bij uitstek bij hen in beeld willen zijn?
De precieze doelen bepalen we samen. Dit zijn de bouwstenen waarop jullie verder kunnen.
Duidelijke thema’s, doelgroepen en voorbeelden uit jullie eigen werk. Zodat je makkelijker kiest wat je wel deelt en waar je geen tijd aan besteedt.
Met een passend profiel, relevante inhoud en contact in hun netwerk. Ieder vanuit de eigen rol en met een vorm die past.
Leiders delen hun visie, experts hun kennis en medewerkers hun ervaringen. Zo krijgt jullie organisatie- en werkgeversverhaal concreet bewijs.
Afspraken over verhalen ophalen, samenwerken, verantwoordelijkheden en evalueren. Met aandacht voor wat haalbaar is naast het gewone werk.
Strategie, educatie, activatie en borging vormen de basis van mijn TROTS-methode. Jullie praktijk bepaalt de invulling.
Wat moet zichtbaarheid bijdragen? Wie willen jullie bereiken? Wat ligt er al en waar loopt het vast? We bepalen doelen, betrokkenen en een haalbare aanpak.
We maken keuzes in thema’s, inhoud en de rol van de bedrijfspagina en persoonlijke profielen. Met herkenbare voorbeelden uit jullie organisatie.
Collega’s leren hoe LinkedIn werkt en oefenen met hun eigen profiel, berichten en netwerk. Tussen de sessies passen ze het toe en verzamelen we vragen.
Wat lukt al? Waar blijven mensen hangen? We geven feedback, sturen bij en leggen vast wie wat oppakt. Zo groeit een werkwijze die jullie zelf kunnen voortzetten.



Hoe zou dit er bij jullie uitzien? Daar begint ons gesprek. Je hoeft zelf nog geen programma of deelnemersgroep te hebben bedacht.
Bespreek jullie vraag ↗We verdelen het leren en toepassen over meerdere momenten. Daardoor is er tijd om te oefenen, vragen mee te nemen en te zien wat in jullie werk haalbaar is.
Deze ervaringen komen uit eerdere trainingen en teamsessies. Ze laten zien hoe deelnemers mijn uitleg en het samen leren ervaren.
“De training liet zien dat LinkedIn meer is dan een instrument; het gaat om gedrag en gezamenlijke afspraken over hoe je communiceert als organisatie.”
“We besloten bewust om niet alleen de marketingcollega’s, maar ook medewerkers van Personeelszaken en Klantenservice deel te laten nemen.”
“Het werken aan LinkedIn in teamverband met collega’s is stimulerend. Herma’s enthousiasme en kennis geven de juiste motivatie om echt aan de slag te gaan met LinkedIn.”

Ik ben Herma Westenberg. Mijn roots liggen in het onderwijs. Ingewikkelde materie begrijpelijk maken en mensen helpen die toe te passen: dat is nog steeds de basis van mijn werk.
Ik sluit aan bij de kennis en het werk van jullie communicatie- en HR-professionals. Mijn bijdrage is specialistische LinkedIn-kennis, training en begeleiding, met oog voor verschillen tussen mensen en voor jullie dagelijkse praktijk.
Waarom blijft zichtbaarheid zo vaak bij communicatie liggen? In mijn blogs en interviews lees je hoe organisaties collega’s helpen om hun kennis en werk zichtbaar te maken, met een eigen stem en een gezamenlijke richting.
Vertel me waar jullie tegenaan lopen, wat je anders zou willen zien en waar ik rekening mee moet houden. In een halfuur via Teams verkennen we of en hoe ik daarbij kan helpen.
Je hoeft je vraag nog niet helemaal uitgewerkt te hebben. Juist daar kunnen we samen naar kijken.
Kies waar je wilt mailen. Mijn adres, het onderwerp en een kort bericht staan al klaar.
Onderwerp: kennismaken
Stuur je bericht; dan spreken we een moment af. Vrijblijvend · 30 minuten via Teams.
Nee. We kijken per rol en persoon wat een passende bijdrage is. Dat kan een eigen bericht zijn, maar ook inhoudelijk reageren, kennis delen met een collega of contact leggen in het netwerk. Meedoen vraagt draagvlak en ruimte; persoonlijke profielen blijven van de medewerkers zelf.
Die vormt juist het vertrekpunt. We vertalen de bestaande keuzes naar LinkedIn: wat laat je zien, wie kan daaraan bijdragen en hoe help je mensen dat praktisch te doen? Daarbij sluit ik aan op jullie eigen communicatie- en HR-professionals.
Ja, als we de verschillen vooraf goed in beeld brengen. We bespreken welke basiskennis nodig is en waar verdieping of persoonlijke feedback helpt. De groepsindeling en oefeningen stemmen we daarop af.
Je ontvangt na onze kennismaking een voorstel op basis van jullie vraag, de deelnemers, het aantal en de duur van de sessies en de begeleiding. Daarin staan de prijs en de tijdsinvestering duidelijk beschreven voordat jullie besluiten.
Dat bespreken we. Een masterclass of een klein teamtraject kan een passende eerste stap zijn. De kennismaking helpt om de vorm te kiezen die nu bij jullie past.